نظر به اهميت اجراي دستورالعمل اصلاح فرآيند ها و روش هاي انجام كار، ابلاغ شده از سازمان مديريت و برنامه ريزي كشور و همچنين در جهت چابك سازي كسب و كاربا هماهنگی مدیریت محترم توسعه سازمان و تحول اداری اولين جلسه کارگاه آموزشی احصا و اصلاح فرآیند ها ویژه کارشناسان توسعه در سـاعت 12 الي 15 روز شنبـه پنجمین روز از خرداد ماه سال 1403 در محل سالن زكريا برگزار شد.
از آنجايي كه احصا و اصلاح فرآيند ها در سازمان به دليل كاهش هزينه ها، كاهش زمان اجرا و كاهش ميزان خطا به بهبود روش كار مي انجامد در كل دنيا با استقبال روبرو شده است.از کارشناسان محترم توسعه درخواست شد براي بهتر اجرا شدن اين امر و افزايش رضايت ارباب رجوع در جهت احصا و اصلاح فرآیند های کاری خود اقدامات لازم را اجرا نمایند.
موضوعات مطرح شده در این کارگاه به شرح زیر بود:
- مراحل بهبود فرآیند
- تعریف فرآیند
- چالش های سازمان
- انواع مدیریت
- اهداف مدیریت فرآیندی
- مراحل مدیریت فرآیندی
- موارد لازم در فرآیند نویسی
- انواع فرآیند
- فلوچارت و نمودار جریان فرآیند
- علائم ترسیم فلوچارت و نمودار
برگزاری این کارگاه برای کارشناسان و مدیران محترم که صاحبان فرآیند در دانشگاه علوم پزشکی گناباد هستند، در دستور کار مدیریت توسعه سازمان و تحول اداری است و طبق زمانبندی های مشخص برای هر حوزه برگزار می شود.
